Experts-comptables pour entrepreneurs, dirigeants & porteurs de projets

Entreprendre ne se résume pas à tenir une comptabilité ou déposer un bilan. Derrière chaque structure, il y a un humain, une ambition, un rythme, des doutes, des caps à passer.

Chez Hermès Consultants, nous ne vendons pas des missions comptables comme un catalogue. Nous accompagnons des histoires. La tienne. Celle de ton entreprise aujourd’hui, et celle que tu veux écrire pour demain.

Notre cabinet d’expertise-comptable accompagne les entrepreneurs à chaque étape de leur parcours. Création, développement, premières embauches, structuration, pilotage, croissance, transmission. Tu te situes où tu es. Nous t’aidons à monter au niveau suivant, avec méthode, pédagogie et vision.

Pourquoi Hermès n’est pas un cabinet comptable comme les autres ?

Parce que nous pensons qu’un bilan sans compréhension ne sert pas ton avenir. Parce qu’une compta peut être un tableau de bord et non une contrainte. Parce qu’un dirigeant qui comprend ses chiffres décide mieux.

La comptabilité est l’outil. Le vrai sujet, c’est ton évolution de chef d’entreprise.

Notre philosophie d’accompagnement :

Clarté Tu comprends ce que tu signes, ce que tu paies, ce que tu décides.

Disponibilité Tu poses une question, tu obtiens une réponse explicite.

Projection On ne regarde pas uniquement l’an passé, on construit l’avenir.

Un accompagnement structuré par niveau de maturité entrepreneuriale

Chaque entrepreneur traverse des étapes. Elles ne sont ni bonnes ni mauvaises, mais différentes. Nous avons conçu un modèle progressif où chacun peut se reconnaître. Le “catalogue” existe, mais il est implicite, intégré au parcours.

Nous contacter

Niv 1 - Se lancer

Créer son entreprise, comprendre ses obligations, éviter les pièges du début, administratif, statuts juridiques, début de facturation, comptabilité, TVA, charges.

Une erreur peut coûter du temps, parfois de l’argent. L’objectif est simple : démarrer sainement, sans complexité inutile.

Niv 2 - Devenir employeur

Passage structurant : paie, droit social, organisation interne, management.

Tu embauches. Tu deviens employeur. C’est un changement de rôle. Les responsabilités augmentent. La paie doit être juste. Les contrats conformes. Les charges anticipées.

On t’aide à cadrer ce nouveau chapitre, à éviter les mauvaises surprises et à construire une organisation saine.

Niv 3 - Piloter & structurer son entreprise

Le chiffre devient un outil de décision et non un document annuel.

Tu avances, ton entreprise a pris de la taille. Tu veux piloter, arbitrer, choisir avec lucidité. On passe dans un accompagnement finance/gestion. Le bilan ne sert plus qu’à déclarer, il sert à décider.

Niv 4 - Diriger, transmettre, patrimonialiser

Tu ne construis plus seulement une entreprise. Tu construis un actif.

Vient le moment où l’on parle valeur. Transmission. Pérennité. Immobilier. Holding. Stratégie patrimoniale et fiscale. Le dirigeant devient stratège. Nous t’accompagnons pour sécuriser ce que tu as bâti.